“态度决定一切，责任成就一切”是他的人生信条，他常用来勉励自己和他人，从事电力行业30余年，历任锅炉工程师、总工程师、生产厂长、工程总指挥至今，无论是驻守项目一线施工现场，还是伏案审核图纸和编写报告，他都兢兢业业，一丝不苟，从未改变，他就是凌源瀚潍项目公司总经理李国强。

李国强于2020年4月1日加入广东瀚潍环保投资有限公司，担任工程技术部副总监，2020年5月14日就任凌源瀚濰环保能源有限公司总经理一职。凭借着其扎实的业务基础，过硬的业务能力快速地掌握了公司的各项业务，学习了各项管理制度。在任职广东瀚潍工程技术部副总监期间，协助项目对接人完成技术规范书审查12项，提出问题17项，完成技术协议书审查5项，提出问题7项，并与设计院就设计图纸问题及技术问题、与锅炉厂等相关设备厂商就提资问题沟通讨论。参加了关于乌兰浩特二次风量、东北地区垃圾池加热、锅炉阀门连接方式等技术讨论会数十次，针对讨论的问题给出自己的意见，并按领导要求向相关厂商和设计院发函，跟踪完成任务。独立审查长岭项目锅炉工艺图13个系统，发现可优化问题几十项，预计优化后可降低投资和施工成本几十万元，同时保证了施工的顺畅；审核宁安项目各系统、单体布局图纸，提出问题3项，与相关人员讨论和完善设计。

任职凌源瀚潍总经理以来，他为了快速熟悉凌源项目的工作进程，早出晚归，经常加班，双休日的时候也让自己投入到工作中，认真梳理各项管理工作，耐心细致审核图纸，以一丝不苟的工作态度带领凌源瀚潍发展。短短不到一个月时间，李国强总经理就快速掌握了厂区的地形地貌，在施工图纸没有完全确认的情况下，组织工程技术部全体员工、施工单位及监理单位现场进行图纸查看并与现场测量进行比对，比对结果发现土方量多达8.7万方无法处理，开挖量和回填量存在极度的不平衡，同时发现现场布置亦不合理。经过优化方案后，将场地标高从584.00抬高到585.50左右，减少土方外运8.7万方，预计为公司节省成本约100万元。李国强总经理不仅仅在工程费用支出上严格把控，在人力成本及行政后勤、节能降耗等方面也要求非常的严格。严把财务报销关，每笔账目都会仔细审核，要求我们非必要的费用支出能省则省，开源节流，降低公司生产经营成本。对于公司管理，李总提倡：“按劳分工，奖罚分明”，以最大限度地调动员工的工作积极性。

虽然工作时李总严肃认真，要求严格，但非工作时间非常的平易近人。员工们认同李总的管理理念，因为他有着令员工钦佩的工作业绩和管理艺术。李国强身为总经理，却从不摆官架子，经常称呼自己为“老头”，午休时间也会经常和大家唠唠家常，谈谈心，凌源瀚潍的干群关系十分融洽，与其说这是一个企业倒不如说这更像是一个和睦的大家庭。

“凡事都要脚踏实地去做则功业可成。”这是李大钊的一句格言，也正是李国强的真实写照，他用实际行动在平凡的岗位上抒写着自已美丽的人生。